目前社會發展迅速，醫療的市場也在不斷的擴展，包括遠程醫療的推出，為居民省去了很多的不必要的麻煩，那么在醫療費用快速攀升的大背景下，醫療投資增速正在加快，大量行業外資金開始涌入，試圖尋找新的增長點。但醫療行業較為特殊，看似市場龐大，但要在短期內獲得優質的項目卻難上加難。這緣于醫療是一個長周期行業，大量的項目并非在短期內能夠獲得回報，要想挖掘醫療投資價值就必須理解醫療市場發展的特征，進行投資，以最小的投入換取最大的收貨。

　　盡管目前中國醫療政策的主旋律還不是極其明朗，但在醫保穿底和政府無力投入大量財政補貼的前提下，整個醫療服務體系未來的政策發展將以控費為主線是毋庸置疑的。

　　要進行醫療控費，核心是兩點：一是預防和控制疾病，二是降低醫療服務費用。要預防和控制疾病，就需要對健康人群進行有效的預防性健康管理，對病人尤其是慢病人群進行長期的跟蹤和干預以控制病情的發展，幫助病人盡早康復。但這類措施投入成本雖則不大，但收效慢，可能需要長達數年才能真正獲得成效。而且每個病人的身體狀況不同，需要對癥治療，其實總體成本并不低。在這里，療效是最終的核心。只有療效提高了，這類舉措才能被稱之為成功，但要是療效不能提高，所謂的健康管理不僅對于控費的意義很弱，也無法說服病人再次參與。

　　而降低醫療服務費用則顯得非常直觀和快速。比如美國的遠程醫療之所以取得快速的發展，主要的優勢就在于其直接降低了醫療服務費用，這推動了遠程問診的爆發式增長。另一方面，在強大的控費壓力下，醫院對于成本的控制也變得非常敏感，在收入增長受限的情況下，控制自身成本就成為控費催生的另一個巨大的市場。比如美國的Health Catalyst就是一家專為醫院提供成本控制的軟件公司，該公司在過去幾年也獲得了高速增長，預計在2017年上市。而日間手術中心的擴張也是同一原理，通過非住院的門診手術，支付方可以大大降低向醫院支付的病人費用，而醫院也樂于使用這種低成本的方法來擴張。

　　在醫療控費的兩種路徑選擇上，直接降費是能夠在短期內獲得快速發展并滿足資本退出需求的項目，而預防和控制疾病的項目則周期較長，而且無法快速復制，這導致其整體發展速度受限，對于投資者來說更多的是長期的布局，而非在短期內產生價值回報。

　　從上述簡單的分析來看，醫療投資除了布局醫院和診所等重資產以外，必須適應未來市場的整體趨勢。一方面，通過采用提高療效的方法吸引和留住用戶;另一方面，通過直接砍成本并降低整體醫療收費來保證自身的發展。在這兩種路徑選擇下，僅僅是把握住簡單的流量入口是無效的。

　　未來可供選擇的方向有二，第一，沉下心來長期布局疾病預防和控制，通過打通支付方的手段來緩慢推動市場的發展。在中國商保過于弱小的前提下，這將是一個長期的過程，適合有耐心的長期資本。

　　第二，直接幫助支付方削減醫療費用支出并幫助醫療服務機構削減成本。由于中國醫療體系的服務費用長期被人為壓低，醫療機構存在以藥養醫的問題，無論是門診還是手術，主要的收入來源都是耗材和藥品。因此，控費的重點長期集中在產品上，但在不對服務體系做根本性變革的前提下，對產品的控費始終效果不彰。同時，中國的基礎醫療長期不被信任，導致病人涌向大醫院，這進一步推高了醫療費用。雖然政府的分級診療意圖將客流推回基層，但在基層沒有大變革的前提下，這種推動的效果仍待觀察。

　　因此，未來的服務體系特別是體制外的服務體系將迎來巨大的制度性變革，這種變革才是帶動有效控費的動力。另外，醫院的成本控制總體較差，在未來控費的壓力下，成本控制將成為重要的市場增長點。

　　對投資方來說，醫療行業的長周期性制約了其在其他行業快進快出的策略，但醫療行業并非沒有優質的項目，只是在當前的體系下還很難被真正發掘，需要假以時日。隨著市場趨勢的逐漸明朗，撒網式的投資將終結。